Названы влияющие на рост зарплаты навыки

Работодатель готов платить больше тогда, когда навык человека напрямую влияет на то, как компания зарабатывает, заявила директор по продукту «КвантИнсайт» ИИ-платформы кадровой аналитики компании «Стахановец» Карина Остроносова. В беседе с «Лентой.ру» она рассказала, за какие навыки в России сегодня готовы прибавлять зарплату. Так, по словам эксперта, на доход влияет интеграция искусственного интеллекта (ИИ) в процессы, а не просто использование инструментов. Сегодня уже недостаточно уметь пользоваться ChatGPT. Бизнес платит тем, кто умеет встроить ИИ в рабочий процесс, оценить эффект и управлять рисками. Это касается не только разработчиков, но и аналитиков, продактов, HR-специалистов. В компаниях, где ИИ внедряется осознанно, надбавка таким людям может достигать 20-40 процентов к рынку Кроме того, аналитик, который просто строит отчеты, теряет в цене. Растет спрос на тех, кто формулирует гипотезы, считает эффект и предлагает изменения. Особенно это заметно в HR-аналитике, где данные о вовлеченности и выгорании напрямую связаны с производительностью и удержанием, подчеркнула эксперт. Еще одним ценным умением является управление гибридными командами. «После массового перехода на гибрид бизнес столкнулся с проблемой. Команды формально работают, но теряют связность. Те, кто умеет выстраивать процессы на расстоянии и удерживать вовлеченность, становятся критически ценными. Это не общие менеджерские навыки, а конкретная компетенция, за которую платят надбавку», — отметила Остроносова. Безопасность и комплаенс. На фоне роста киберугроз и требований к защите данных такие специалисты в дефиците. Прибавку получают не только чистые безопасники, но и разработчики, которые понимают принципы безопасной разработки, и аналитики, которые умеют работать с персональными данными в рамках закона Работа с благополучием и вовлеченностью как с бизнес-метриками — это новый, но быстро растущий запрос, подчеркнула Остроносова. Компании готовы платить HR-специалистам и руководителям, которые умеют измерять индекс счастья команды, работать с выгоранием и предотвращать тихое увольнение. Это не забота ради заботы — стоимость замены одного специалиста может составлять от 6 до 12 месячных окладов. Поэтому бизнес инвестирует в тех, кто умеет удерживать людей. «Самые высокие надбавки получают специалисты на стыке профессий. Разработчик с пониманием продукта, маркетолог с аналитикой, HR с данными. Узкие специалисты по-прежнему нужны, но их зарплатный потолок ниже, чем у тех, кто закрывает несколько смежных задач», — отметила Остроносова. Работодатели сегодня все меньше платят за просто опыт и все больше за измеримую ценность. Навыки, которые напрямую влияют на выручку, удержание людей и устойчивость процессов, автоматически становятся дороже, добавила специалист. Ранее стало известно, что свыше 50 процентов зумеров назвали переписку экономией времени и признались в игнорировании внезапных звонков по работе.